難忘2015，面對國際國內經濟諸多不確定因素，在互聯網+ 發展浪潮中，我們秉承“專業創造價值、協同筑造夢想”的發展理念和“創造價值、創新管理、管控風險、追求卓越”經營宗旨，堅持創業創新、攻堅克難，積極應對挑戰、破解瓶頸，不斷調整結構、強身健體，實現了經營業績指標的高增長、超預算，戰略重點工作的全面推進、多點突破。在倍感鼓舞、興奮、憧憬和期待中，我們迎來了國際國內經營環境更具不確定性，挑戰更強、壓力更大、難度更高的2016年，為此我們向為中旅金融投資控股公司發展履職盡責、辛勤工作的各級主管及全體員工表示衷心的感謝和誠摯的問候！向一直以來關心支持中旅金融投資控股公司發展的集團內外、上下各級領導、伙伴及其家屬們表示衷心的感謝并致以美好的祝愿!
回顧2015年，在集團領導和支持下，公司各業務單元、各級管理團隊和廣大員工弘揚虎狼精神，理解信任、包容協同、進取創新，實現營業額同比增長121%，完成預算123%。實現利潤同比增長40%，完成預算102% 。全面完成了經營業績指標。同時對公司長遠發展帶有戰略性影響的重點工作取得了突破：一是安信并購完成交割，確立了公司銀行和消費金融雙引擎業務的格局，給公司乃至集團帶來了可觀利潤和收入貢獻；二是銀行更名為“焦作中旅銀行”，奠定了打造特色化一流銀行的基礎；三是焦作中旅銀行完成增資擴股，對銀行提升資本充足率、突破資本瓶頸、優化監管指標、化解不良資產風險、形成持續發展能力都具有戰略意義；四是“六調優”特別是班子、隊伍、組織結構調整取得階段性成果，公司總部、銀行、安信班子，公司總部及各業務單元中層主管及業務骨干配置和組成更加優化，市場化、專業化程度更高，業務拓展能力、運營管控能力、市場競爭能力等大幅提升；同時總部及各業務單元前中后臺相對分離、權責清晰，流程短、架構平、決策快的組織架構逐步形成，打造價值創造型總部成為大家共識；五是協助、配合集團引進戰略投資者，增資擴股芒果網公司取得突破，對集團旅游業務發展具有重要影響和戰略意義。以上成績的取得和工作的突破確實不易，面對挑戰和瓶頸、曲折和障礙，大家協同攻關、爬坡過坎、迎風破浪，付出了各自的智慧、辛勤和汗水，表現出職業經理人應有素養和風范。為此，我們深感欣慰，也倍感自豪！
2016年是國家“十三五”開局之年，也是公司實施2016-2020五年規劃的第一年。面對國際國內復雜多變的經營環境及全球金融市場的不穩定性，大家要踐行“創新、協調、綠色、分享和開放”的發展理念，順應國家去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板發展要求，落實集團有關處理好規模與質量、速度與效益、傳統業務與特色業務關系，進一步深化調結構、促轉型，走質量、效益和可持續發展之路的要求，就需要積極應對新情況、新問題、新挑戰，一是如何管控風險、化解風險？需要持之以恒，打攻堅戰、持久戰、協同作戰；二是如何打造特色業務、新業務，撲捉機會型業務？需要積極進取，探索前行、突破落地；三是如何突破科技信息系統瓶頸？需要頂層設計，做好規劃，督導實施；四是如何市場化選人用人？需要在識人、選人、用人、容人上提升能力、營造環境；五是如何打造價值創造型總部？需要轉變觀念、理解業務、價值導向、接地氣、助發展。六是如何破解業務成長性不足的問題，進一步創新業務模式和發展路徑？需要鍥而不舍、積極探索，早破題早落地。
路雖遠、行則將至，事雖難、做則必成。讓咱們聚焦實現公司五年規劃目標和完成公司2016年度全面預算指標，繼續堅持市場化、專業化、規范化運作，堅守“專業敬業、包容協同、進取創新”，有狼性、具虎威的職業經理人精神，進一步營造績效、創新、陽光、協同文化氛圍，著力在優化業務組合上下功夫、著力在風險管控上下功夫、著力在產融協同上下功夫、著力在創新驅動上下功夫，著力在資本運作上下功夫，為打造線上線下結合、產融協同共贏、業務進取創新、資源高效配置，兼具價值型、成長型、國際型、特色化的金融控股公司戰略遠景開創新局面，創造新輝煌，為我們客戶提供更便利和優質的特色服務，使股東獲得高回報和增值 ,讓員工生活得更自信、更自豪、更幸福！
最后，祝全體員工和家屬以及關心公司發展各級領導、內外同仁新年快樂！闔家幸福！萬事如意！
香港中旅金融投資控股有限公司董事會
總經理室
二Ｏ一六年一月
